ООО «Золотой Снэк»
Производство рыбных снеков
Проблема
- Разрозненный кадровый и налоговый учёт по регионам
- Высокая нагрузка по отчётности и проверкам
- Риски по миграционному учёту
Задача
- Наладить полный цикл кадрового учёта
- Контролировать миграционные документы и налоги филиалов
- Сопровождать проверки
Решение
- Выстроили системную модель кадрового и налогового учёта
- Настроили интеграции учётных баз и многоуровневый контроль
- Подключились к внутренним бизнес-процессам и проверкам
Результат
- Налоговые и миграционные проверки прошли без претензий
- Филиальная структура работает стабильно
- Компания расширила линейку и вышла в новые регионы
