ООО «Супертим»
Организация мероприятий
Проблема
- Регулярные кассовые разрывы
- Нет прогноза прибыли и связки между бухгалтерским и управленческим учётом
- Отсутствует налоговое планирование
Задача
- Учесть сезонность и постоплатную модель
- Прогнозировать налоги на два квартала
- Предотвращать кассовые разрывы
Решение
- Добавили аналитику к учётным программам без сложных интеграций
- Внедрили еженедельный контроль налогов и движения денег
- Настроили планирование расходов
Результат
- Устранены регулярные кассовые разрывы
- Появился прогноз прибыли и налоговой нагрузки
- Финансовая модель стала управляемой
